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IFRS 9 — Risk Mitigation Accounting · Advicentis
Advicentis · Veille normative IFRS

IFRS 9 ·Comptabilité de la Réduction des risques
Instruments Financiers

L'IASB publie l'Exposé-Sondage ED/2025/1 en décembre 2025 — une réponse normative attendue depuis dix ans au défi de la couverture dynamique des portefeuilles ouverts de taux.

Commentaires avant le 31 juillet 2026 Amendements IFRS 9 & IFRS 7 Principalement : institutions financières Remplacement couverture macro IAS 39
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Un problème comptable non résolu depuis IAS 39

Les entités qui gèrent le risque de repricing sur une base nette — notamment les banques — font face depuis des années à une inadéquation profonde entre leurs pratiques de gestion des risques et les exigences comptables existantes.

Le risque de repricing est le risque que les actifs et passifs financiers se repricent à des dates ou pour des montants différents. Les banques gèrent ce risque sur une base nette, en agrégeant les expositions issues de l'ensemble de leur portefeuille bancaire (portefeuilles ouverts), plutôt que sur la base d'instruments individuels ou de groupes similaires.

Or, les exigences de couverture d'IFRS 9 et d'IAS 39 ont été conçues pour des portefeuilles fermés avec une désignation stable entre éléments couverts et instruments de couverture. Pour les portefeuilles ouverts, les entités devaient traiter leur situation comme une série de scénarios de portefeuilles fermés fréquemment renouvelés — générant complexité opérationnelle et inadéquation avec la réalité économique.

Conséquence : asymétrie comptable en compte de résultat entre les effets de repricing des instruments sous-jacents et les gains/pertes sur dérivés — sans que cela reflète une réalité économique défavorable. Les institutions financières recourent fréquemment à des modes de communication alternatifs pour expliquer cet écart à leurs parties prenantes.

Rappel historique : lors du développement d'IFRS 9, l'IASB avait délibérément exclu la gestion dynamique des risques pour portefeuilles ouverts, en raison de la complexité du sujet. L'IASB a permis depuis lors aux entités de continuer à appliquer les exigences de couverture macro d'IAS 39 à titre transitoire. L'ED/2025/1 vise à clore définitivement ce chapitre.

Risk Mitigation Accounting — Architecture en 7 étapes

L'IASB propose un modèle Risk Mitigation Accounting (RMA) — anciennement « Dynamic Risk Management » — articulé autour d'une logique de dépréciation différée des dérivés désignés, calée sur les différentiels de repricing des portefeuilles sous-jacents.

1
Documentation formelle (§7.1.7)
L'entité documente formellement comment elle appliquera le RMA : taux couvert (mitigated rate), horizon temporel, limites de risque, mesures utilisées pour quantifier l'exposition nette.
2
Portefeuilles sous-jacents (§7.2.1–7.2.4)
Identification des portefeuilles d'actifs et passifs financiers exposant l'entité au risque de repricing — incluant les transactions futures (refinancements attendus, engagements fermes, transactions hautement probables).
3
Exposition nette de repricing (§7.2.5–7.2.10)
Agrégation du risque de repricing par tranches temporelles basée sur les dates de repricing attendues — mesure cash-flow ou juste valeur, cohérente avec les pratiques internes de gestion des risques.
4
Dérivés désignés (§7.3.1–7.3.8)
Dérivés de taux d'intérêt externes, non désignés par ailleurs en couverture de taux, utilisés pour gérer le risque de repricing net. Les options vendues nettes sont exclues sauf compensation par des options achetées.
5
Objectif de mitigation du risque (§7.4.1–7.4.4)
Montant absolu de risque que l'entité entend mitiger, cohérent avec l'activité réelle des dérivés désignés — ne peut excéder l'exposition nette dans aucune tranche temporelle.
6
Dérivés de référence (§7.4.5–7.4.7)
Dérivés théoriques construits pour répliquer le calendrier et le montant du risque de repricing selon l'objectif de mitigation — juste valeur initiale nulle, ajustés en cas de changements inattendus dans les portefeuilles.
7
Ajustement de mitigation du risque (§7.4.8–7.4.14)
Comptabilisé au bilan à la valeur la plus faible entre les gains/pertes cumulés sur dérivés désignés et la variation de juste valeur cumulée des dérivés de référence. Recyclé en résultat sur les mêmes périodes que les différentiels de repricing.

IAS 39 Macro Hedge vs Risk Mitigation Accounting

Le RMA représente une rupture conceptuelle profonde par rapport aux exigences de couverture macro d'IAS 39, tout en répondant aux mêmes enjeux économiques.

Critère IAS 39 — Macro Hedge IFRS 9 — Risk Mitigation Accounting
Type de portefeuille Portefeuille fermé traité comme une série d'ouvertures Portefeuille ouvert natif — approche dynamique
Désignation Instruments individuels ou groupes homogènes Exposition nette — pas de désignation individuelle
Test d'efficacité Tests prospectifs et rétrospectifs (80–125%) Absent — logique de mesure via dérivés de référence
Dépôts à vue Restrictions sur l'éligibilité Éligibles via modélisation comportementale de portefeuille
Transactions futures Limitées (flux hautement probables) Éligibles : refinancements attendus, engagements fermes
Discontinuation Possible volontairement Uniquement en cas de changement de stratégie de gestion
Disclosures IFRS 7 existant Nouveau §30D–30P IFRS 7 — note dédiée obligatoire
Audit Oui Oui — y compris les nouvelles informations IFRS 7

Qui est concerné par le RMA ?

L'application est volontaire mais soumise à des conditions d'éligibilité strictes portant sur la nature des activités et de la stratégie de gestion des risques.

Instruments éligibles aux portefeuilles sous-jacents
  • Actifs financiers mesurés au coût amorti (§4.1.2)
  • Actifs financiers en juste valeur par OCI (§4.1.2A)
  • Passifs financiers au coût amorti (§4.2.1)
  • Transactions futures hautement probables
  • Refinancements et réinvestissements attendus
  • Engagements fermes (firm commitments)
  • Dépôts à vue via modélisation comportementale
Exclusions notables
  • Instruments entre entités du même groupe (états consolidés)
  • Options vendues nettes (sauf compensation)
  • Dérivés dont la juste valeur est dominée par un risque autre que le taux couvert
  • Instruments déjà désignés en couverture de taux (chapitre 6)
  • Double comptage du même risque de repricing
Banques commerciales
Principales entités visées — gestion ALM sur portefeuilles de crédits et dépôts ouverts, typiquement avec des dérivés swaps de taux.
Sociétés de financement
Entités dont les activités de financement principales constituent la catégorie Exploitation au sens du §B50 — règles spécifiques à anticiper.
Assureurs (question 11)
L'IASB sollicite spécifiquement le feedback des entités émettant des contrats d'assurance sur la pertinence du RMA pour leur gestion de taux.
Énergie & matières premières
L'IASB envisage une extension future du modèle aux secteurs soumis à d'autres risques dynamiques — sujet d'étape ultérieure.

Dates clés à retenir

Le calendrier définitif d'entrée en vigueur reste à déterminer — mais la fenêtre de consultation ferme le 31 juillet 2026. L'IASB décidera ensuite du retrait d'IAS 39 en parallèle.

Décembre 2025
Publication de l'Exposé-Sondage ED/2025/1
IASB publie les amendements proposés à IFRS 9 et IFRS 7 — Risk Mitigation Accounting (anciennement Dynamic Risk Management).
31 juillet 2026
Deadline — Réponse à l'Exposé-Sondage
Date limite de soumission des commentaires à l'IASB (commentletters@ifrs.org ou plateforme IFRS). Travaux de terrain (fieldwork) organisés en parallèle.
2027 (estimé)
Délibérations et finalisation
Analyse des commentaires, délibérations IASB, rédaction de la norme finale — calendrier non communiqué à ce stade.
Date TBD — Application prospective
Entrée en vigueur & retrait d'IAS 39
Application prospective à compter d'une période annuelle à déterminer. Retrait parallèle des exigences de couverture macro d'IAS 39 — sujet à feedback sur le calendrier de transition.

Action recommandée : les entités actuellement sous IAS 39 macro hedge accounting doivent suivre activement cet ED. Le retrait d'IAS 39 est conditionné au feedback mais clairement envisagé par l'IASB. Anticiper la transition dès maintenant réduit le risque opérationnel.

Nouvelles exigences de disclosure IFRS 7 (§30D–30P)

L'IASB propose des obligations de disclosure substantielles, conçues pour permettre aux utilisateurs des états financiers de comprendre la stratégie, les flux et l'impact bilanciel du RMA — y compris pour les entités qui n'appliquent pas le RMA mais seraient éligibles.

Stratégie de gestion (§30I)
Description des portefeuilles sous-jacents, du taux couvert, de l'horizon temporel et de la mesure utilisée pour quantifier l'exposition nette.
Dérivés désignés (§30J & §30M)
Profil des montants nominaux par tranche temporelle, taux fixe moyen, analyse de sensibilité aux variations du taux couvert.
Tableaux de réconciliation (§30N–30O)
Réconciliation de l'ajustement de mitigation du risque : gains/pertes désignés, montants recyclés en résultat, excédents reconnus immédiatement.
Entités non-applicantes (§33A)
Même si une entité n'applique pas le RMA, elle doit publier une explication qualitative de sa gestion du risque de repricing si elle est éligible.
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